國內(nèi)健康現(xiàn)狀及解決方法

1、健康解決模式單一。目前中國的大健康服務(wù)是一種畸重畸輕的形態(tài)。在大健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈上有8個(gè)環(huán)節(jié)——醫(yī)藥服務(wù)、老年健康服務(wù)、中醫(yī)藥、多元化健康保健服務(wù)、健康保健相關(guān)產(chǎn)業(yè)、健康專業(yè)及患者教育、健康醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施、健康保險(xiǎn)，醫(yī)院和藥品提供的服務(wù)只是其中的一環(huán)，但它的產(chǎn)值卻占據(jù)了整個(gè)行業(yè)的99%，這種局面在未來一定會改變。

2、發(fā)展滯后。我國健康產(chǎn)業(yè)和健康管理行業(yè)乃處在初始階段：中國改革開放近30年來，特別是黨的十六大以來，國民經(jīng)濟(jì)保持了快速發(fā)展的強(qiáng)勁勢頭，但相比之下，我國的健康產(chǎn)業(yè)和健康管理行業(yè)則相對滯后或剛剛起步，不能適應(yīng)或跟不上我國現(xiàn)階段國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的形勢和要求。

3、利用率低。伴隨著建設(shè)和實(shí)現(xiàn)小康社會目標(biāo)進(jìn)程的步伐加快及國民物質(zhì)和精神生活的不斷提高和改善，人們對健康和醫(yī)藥衛(wèi)生保障及服務(wù)的需求也在不斷的增長和提高，而相比之下，我國政府對醫(yī)藥衛(wèi)生的投入無論從總量、所占份額及增長率，均不能滿足國民日益增長的健康需求和負(fù)擔(dān)不起瘋狂增長的醫(yī)療費(fèi)用，特別是衛(wèi)生總費(fèi)用結(jié)構(gòu)不良，用于預(yù)防保健和健康促進(jìn)和管理的費(fèi)用明顯偏低，從而影響了健康產(chǎn)業(yè)和健康管理行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

怡康（國際）健康管理有限公司隸屬于洪強(qiáng)醫(yī)療集團(tuán)，洪強(qiáng)醫(yī)療經(jīng)過15年的發(fā)展，擁有健康養(yǎng)生、臨床醫(yī)療、治未病保健設(shè)備研發(fā)生產(chǎn)、家用康復(fù)理療設(shè)備研發(fā)生產(chǎn)、醫(yī)用醫(yī)療設(shè)備研發(fā)生產(chǎn)、體檢服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)等8個(gè)業(yè)務(wù)板塊。從2008年開始，洪強(qiáng)醫(yī)療努力探索基于“醫(yī)養(yǎng)聯(lián)合體”的健康管理模式。2013年，洪強(qiáng)醫(yī)療整合集團(tuán)資源，成立怡康（國際）健康管理有限公司，面向亞健康人群、慢性病人群及愈后康復(fù)人群提供健康管理服務(wù)。

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