專賣店的管理要出效益，才能體現(xiàn)整體的管理水平，如何提高專賣店的單店銷售，是整個服裝行業(yè)的焦點話題，本人認(rèn)為，必需從店長抓起，店長是一個專賣店的靈魂，是領(lǐng)頭羊，店長的工作能力及領(lǐng)導(dǎo)能力，直接影響整個專賣店的業(yè)績，為了抓店長管理，無論是生產(chǎn)服裝的企業(yè)，還是銷售服裝的商場，對店長的認(rèn)識都很明確——店長，就是一個店的管理者。

　　有許多店長對自己的角色是這樣認(rèn)識的：一個專賣店就象是一個家，店長就是這個家的家長。家長要操心這個家的所有問題，人員、貨品、衛(wèi)生、陳列、專賣店設(shè)備……方方面面都要照顧到，任何一個小小的細節(jié)考慮不到，就有可能給工作帶來不良影響。

　　更多的企業(yè)則希望店長是一名優(yōu)秀的導(dǎo)演。店面是一個表演的舞臺，店堂內(nèi)的硬件設(shè)施就是布景和道具，而公司一年四季不斷變化的貨品構(gòu)成了故事的素材。專賣店店長要把這些素材組織成吸引人的故事，講給每一位光顧的客人。故事講的好不好，客人愛不愛聽，全憑店長的組織、策劃和　　安排、帶動。

　　無論哪種說法，都表明了一個觀點，那就是專賣店店長是一個店的領(lǐng)導(dǎo)者，是企業(yè)文化信息傳遞的紐帶，是公司銷售政策的執(zhí)行者和具體操作者；是企業(yè)產(chǎn)品的代言人，是店鋪的核心。

　　因此，專賣店店長需要站在經(jīng)營者的立場上，綜合的、科學(xué)的分析店鋪運營情況，全力貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營方針。執(zhí)行公司的品牌策略，全力發(fā)揮店長的職能。
據(jù)知情人士獨家向新浪科技透露，被譽為“國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)第一股”的杭州電子商務(wù)企業(yè)網(wǎng)盛已悄然涉足B2C領(lǐng)域，以服裝直銷業(yè)為突破口，相關(guān)的B2C網(wǎng)購平臺即將上線。

　　之前，網(wǎng)盛業(yè)務(wù)專注于B2B領(lǐng)域，其同城友商阿里巴巴亦以B2B發(fā)家，但如今后者的觸角已延伸至C2C、B2C、電子支付、網(wǎng)絡(luò)廣告等領(lǐng)域。

　　據(jù)悉，此次是網(wǎng)盛12年來首次涉足B2C，也是繼自去年并購中國服裝網(wǎng)、參股中國機械專家網(wǎng)，以及今年兼并包括中華紡織網(wǎng)在內(nèi)的四家行業(yè)網(wǎng)站后，網(wǎng)盛在電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略布局的又一重大舉措。

　　目前互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正遭受經(jīng)濟“嚴(yán)冬”的考驗，但卻有不少企業(yè)把這看成是投資與布局的時機。B2C由于涉及物流、庫存等環(huán)節(jié)，與B2B、C2C相比有其獨特性，并不是一個能讓投入產(chǎn)生立竿見影效果的領(lǐng)域。也因此，阿里巴巴遲遲才進入B2C，而慧聰網(wǎng)董事長郭凡生至今都戲稱“沒膽量做B2C”。

　　不過與卓越、當(dāng)當(dāng)這些企業(yè)穩(wěn)扎穩(wěn)打、緩慢推進的情況不同，PPG、VANCL等男裝直銷網(wǎng)站的迅速崛起，讓人對B2C業(yè)務(wù)的成長空間產(chǎn)生了更多想像。或許，這也正是讓網(wǎng)盛嘗試B2C業(yè)務(wù)的初衷。

　　“網(wǎng)盛不會去做大而全平臺，去和淘寶、百度拼個你死我活，但會從適合網(wǎng)購的細分行業(yè)入手，在垂直領(lǐng)域做深做透。”有消息人士這樣表示。

　　據(jù)了解，網(wǎng)盛B2C業(yè)務(wù)將由獨立運營的公司進行運作，該B2C公司是網(wǎng)盛旗下中國服裝網(wǎng)的子公司(與網(wǎng)盛類似“孫公司”關(guān)系)，由中國服裝網(wǎng)投資并派遣管理人員獨立運作，網(wǎng)盛不直接參與。而在商業(yè)模式上，與VANCL、PPG類、BONO類、淘寶商城類三大模式均完全不同，預(yù)計詳情將在網(wǎng)站正式上線后對外揭曉。(全智)
 
 

　作為消費者，實在沒有必要把每季的這些所謂流行趨勢當(dāng)真，在我看來，流行的全部使命，不過是令到經(jīng)典煥發(fā)新生。

　　每季時裝界都有流行趨勢放送，介紹當(dāng)季流行的顏色、款式、配飾、妝容等等。剛進入九月的那幾日，各大時尚雜志封面都會充斥著這樣的標(biāo)題：2008秋冬大潮流、秋冬大熱潮流配飾、秋冬彩妝新趨勢。我明白這是時尚雜志的責(zé)任所在，但作為消費者，實在沒有必要把每季的這些所謂流行趨勢當(dāng)真，在我看來，流行的全部使命，不過是令到經(jīng)典煥發(fā)新生。

　　不管潮流怎么走，經(jīng)典設(shè)計都在每個季度延續(xù)，無論是上世紀(jì)20年代、60年代或80年代，總有一些經(jīng)典的細節(jié)讓人難以忘懷，比如Chanel的小黑裙、60年代Pucci設(shè)計的植物圖案印花女襯衣、YSL 的Le Smoking吸煙裝，時不時就會被各品牌拿出來在新的一季緬懷一番。正如MISS SIXTY創(chuàng)始人兼創(chuàng)作總監(jiān)Wichy Hassan所說：“我鐘情vintage，也因為覺得所有東西都來自vintage，而且所有東西，亦將會變成vintage，這是個循環(huán)。”vintage，簡單地說是“舊”，可以理解為古董、懷舊，它體現(xiàn)的其實是一種成熟的、經(jīng)久不衰的經(jīng)典魅力。

　　雖然經(jīng)典一直被緬懷，但時裝卻從不是靜止的，近年來當(dāng)紅設(shè)計師的創(chuàng)作靈感，往往來源于“舊”，又絕不局限于懷舊，而是把懷舊的款式和圖案經(jīng)過重新設(shè)計和想象，締造出時尚的新形象，同時向當(dāng)今百家爭鳴亦充滿生氣的社會風(fēng)氣致敬。

　　在今年秋冬所有的經(jīng)典中，最經(jīng)典莫過于皮革服裝了。在時裝界，除了獨特的設(shè)計和款式可以令人眼前一亮外，用料也頗能吸引目光。比如軟皮，每逢秋冬，女士們便會急不可待披上皮革服裝，短袖皮衣和皮裙，相信是初秋的最佳配備。個人認(rèn)為，2008年秋冬新款皮革服裝中，Dior的七分袖娃娃領(lǐng)短皮衣和及膝皮裙最出色，前者跟2007年秋冬Ports的一款皮衣非常相似。

　　2008年秋冬，另一回歸的經(jīng)典就是套裝，Dior、Salvatore Ferragamo、Chanel、Ralph Lauren紛紛推出用料高級、身型利落、輪廓清爽的裙套裝或褲套裝。當(dāng)然，各大品牌都對套裝的細節(jié)部分做出改動，使它們不再像傳統(tǒng)套裝一樣呆板沉悶，例如Dior2008年秋冬的橙色羊絨套裝上衣，領(lǐng)子隨意打個結(jié)，一樣適合在下班后的場合穿著。

　　再有，復(fù)古嬉皮一直是經(jīng)久不衰的時尚元素，Gucci2008年秋冬就推出一系列嬉皮風(fēng)格的服裝，但說到價格平易近人，還是MISS SIXTY來得好。懷舊風(fēng)格與MISS SIXTY共同進退了多年，但每季都會滲入野性、搖滾、嬉皮等不同新元素，成功塑造了時尚、藝術(shù)、自由的品牌形象，至今成為Haute Hippie（高級嬉皮）的國際品牌。

　　其實無論是優(yōu)秀的時裝設(shè)計師，還是精明的消費者，都在堅持自己的品位和選擇，而不是隨波逐流。不管潮流怎么走，好品位永遠不會過時。
 
 

人體裁剪模特

】