ＥＲＰ是企業信息化過程中的重要的產品，ＥＲＰ－企業資源管理計劃，即包括了企業中所有的資源，流程的整合，將企業的流程細化，固化到ＥＲＰ的軟件之中。

這樣就不用擔心流程無序，數據無源，統計無表的管理尷尬之地了，ERP分別在：業務管理、生產計劃、現場管理、采購管理、庫存管理、領發料控制、人事管理，考勤管理、考核管理、設備管理、品質管理、條碼管理……諸多方面可以管控。

    ＥＲＰ做為近些人信息化的根本，早已成為企業樂道的產品，現在世面上林林種種的ＥＲＰ系統，又有怎樣的規律呢？

    ＥＲＰ軟件有國外，國內之分：國外的軟件總是高大尚，價格不菲，售后費用奇高，一個幾百萬實屬正常。國內軟件，大都適合中國企業的需求，無論從功能，價格還是操作界面上，更多得到中國企業的認可。

      從服務速度上來看，國外的軟件服務的效率慢（遠程服務不在其中），其原因也很簡單，主要是國外大的軟件無論從代理商還是分公司來著，數量都遠少于本土化的公司。

從本地化特征上看，國外軟件也在極力的嘗試著做本地化的風格，如SAP也在中國發展多年，產品也已向中國的大眾靠攏。但根本上還是國內的軟件更本土，真得到國人的青睞。

從上述情況來看，舟山航標科技有限公司的V/3系統，在此時面視，又有何深意呢？

    航標科技以其在制造業多年的經驗和信息化系統的項目經驗為立足之本，經過多年的信息項目的經歷，其創始人認為，現在企業上系統變的很容易，整體市場的也都接受這種方式，但最主要的是服務。

現在大的ERP公司，在服務成本上非常的高，雖然其積累了大量的案例，但都是各分公司的，真正了解項目的人不多，從外地調顧問，實施的成本高，差旅費用最終都需要企業承擔。

      從服務效率上看，大的公司解決技術時，一旦某人解決不了，需要公司層面的協調，甚至從其它的分公司協調，涉及到費用，這樣一來協調的時間過長，服務效率必然低下，最終還需要企業忍受。

從軟件功能上看，大的軟件公司軟件整體功能完善，但對于很多工廠而言，需要一定的定制化，大的軟件產品要經過漫長的規劃與開發，還是不是一個人就可以要求公司開發新功能的，所以其通常不會同意開發，即使是同意，費用也是高的驚人。

      基于以上三點考慮，航標科技決定立足舟山，為舟山的企業實話信息化服務，本著由企業需要為主，結合充分的培訓，在現在軟件框架的基礎之上，為企業定制開發。我們相信，這種簡單，高效，快速的定制服務模式，一定是未來企業信息化的發展根本。