【課程介紹】：   在企業(yè)管理過(guò)程中所碰到的問(wèn)題都離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的問(wèn)題，有了領(lǐng)導(dǎo)力沒(méi)有執(zhí)行力所有的策略只是紙上談兵，有了執(zhí)行力沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)會(huì)失去前進(jìn)的方向。本課程從領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力兩方面入手，對(duì)經(jīng)理人如何提高自身的決策水平、如何給團(tuán)隊(duì)定出合適的目標(biāo)、如何組建一支強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)及如何提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的能力等方面進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，并結(jié)合培訓(xùn)人的特點(diǎn)給出許多實(shí)用方法。   提高工作執(zhí)行力培訓(xùn)課程您將學(xué)習(xí)到：對(duì)管理者來(lái)說(shuō)，了解組織行為學(xué)從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣重要。只要看一下目前組織中正在發(fā)生的巨大變化，就更容易接受這個(gè)觀點(diǎn)。例如，公司重組和削減成本嚴(yán)重削弱了忠誠(chéng)性這一紐帶，而歷史上，它曾經(jīng)把雇主和員工緊密地聯(lián)結(jié)在一起；全球性的競(jìng)爭(zhēng)要求員工變得更加靈活，學(xué)會(huì)適應(yīng)迅速變革和不斷革新的環(huán)境，并且不斷提高執(zhí)行力。   本課程利用企業(yè)教練技術(shù)，分組討論，角色扮演，實(shí)操演練等提高企業(yè)管理能力，幫助員工正確認(rèn)識(shí)執(zhí)行力及執(zhí)行的重要性；分析組織與個(gè)人執(zhí)行力低下的原因和方法，重點(diǎn)講述在企業(yè)中，運(yùn)用心理學(xué)原理對(duì)個(gè)體及組織行為進(jìn)行管理，提高組織與員工的執(zhí)行能力。提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和員工幸福感，讓員工更快樂(lè)工作，更幸福生活!【課程大綱】：第一單元：執(zhí)行力知識(shí)概述(一)執(zhí)行力的概念1.什么是執(zhí)行？2.什么是執(zhí)行力？l從組織角度理解執(zhí)行力l從個(gè)人角度理解執(zhí)行力(二)執(zhí)行力的重要性1.執(zhí)行力對(duì)組織的重要性l執(zhí)行力低下是企業(yè)管理的最大黑洞l強(qiáng)大的執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的必要條件2.執(zhí)行力對(duì)個(gè)人的重要性第二單元：執(zhí)行力缺失原因（一）組織執(zhí)行力缺失的原因1.沒(méi)有形成強(qiáng)有力的執(zhí)行文化2.領(lǐng)導(dǎo)者缺乏表率3.制度、流程的缺失或不夠完善4.沒(méi)有找到有執(zhí)行力的員工。5.缺乏監(jiān)督和考核6.沒(méi)有獎(jiǎng)懲（考核結(jié)果的運(yùn)用）（二）個(gè)人執(zhí)行力缺失的原因1.借口多，不愿承擔(dān)責(zé)任2.做任務(wù)，不做結(jié)果。3.拖延磨唧，缺乏行動(dòng)4.沒(méi)有上進(jìn)心，自我要求標(biāo)準(zhǔn)低5.意志不堅(jiān)定，缺乏毅力，不能吃苦6.優(yōu)柔寡斷、不敢決策第三單元：怎樣提升執(zhí)行力(一)提升組織執(zhí)行力的方法1.落實(shí)錫恩4R執(zhí)行力系統(tǒng)l結(jié)果定義Resultl一對(duì)一責(zé)任Responsibility（責(zé)任承諾）l監(jiān)督檢查、跟進(jìn)追蹤Reviewl獎(jiǎng)懲分明，回報(bào)員工2.完善制度、簡(jiǎn)化流程3.領(lǐng)導(dǎo)者做好表率4.選擇有執(zhí)行力的員工5.鑄就強(qiáng)執(zhí)行力文化(二)提升個(gè)人執(zhí)行力的方法1.樹(shù)立目標(biāo)，勇于執(zhí)行2.絕對(duì)服從，尊心教育科技，.尊心教育科技|||郭敬峰老師執(zhí)行能力培訓(xùn)費(fèi)用，上海尊心教育科技有限公司，立即執(zhí)行3.絕不拖延，立即行動(dòng)4.時(shí)間管理，高效執(zhí)行5.拒絕口號(hào)，執(zhí)行落地6.注重細(xì)節(jié)，執(zhí)行到位7.要做結(jié)果，尊心教育科技，.尊心教育科技|||郭敬峰老師執(zhí)行能力培訓(xùn)費(fèi)用，上海尊心教育科技有限公司，不做任務(wù)8.堅(jiān)持學(xué)習(xí)，強(qiáng)化執(zhí)行第四單元：執(zhí)行力訓(xùn)練總結(jié)：1.執(zhí)行開(kāi)始前：決心第一，成敗第二2.執(zhí)行過(guò)程中：速度第一，完美第二3.執(zhí)行結(jié)束后：結(jié)果第一，理由第二4.鑄就執(zhí)行文化：l凡是工作，必有計(jì)劃；l凡是計(jì)劃，必有結(jié)果；l凡是結(jié)屮果，必有責(zé)任；l凡是責(zé)任，必有檢查；l凡是檢查，必有獎(jiǎng)罰！l上行下彳效，堅(jiān)決執(zhí)行；l認(rèn)真第一，聰明第二；l監(jiān)督有力，賞罰分明；l鎖定目標(biāo)，簡(jiǎn)單重復(fù)。第五單元 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)問(wèn)與答【培訓(xùn)收益】:v了解領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力之間的關(guān)系.v確認(rèn)自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及領(lǐng)導(dǎo)力在工作中的應(yīng)用方法.v了解執(zhí)行力的概念及在企業(yè)管理中的應(yīng)用.v通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的結(jié)合更好的完成任務(wù).v學(xué)會(huì)與不同下屬的溝通方法.v針對(duì)自己的工作，尋找加強(qiáng)系統(tǒng)管理的方法。v掌握建立一支有效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的方法.v設(shè)定自身的修煉目標(biāo)及具體的計(jì)劃【授課方式】：  運(yùn)用企業(yè)教練技術(shù)，心理測(cè)試、分組討論、案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、角色扮演等。  課程內(nèi)容追求實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)用。體驗(yàn)式培訓(xùn)注重參與和互動(dòng)、在感悟中學(xué)習(xí)獲得積極的成長(zhǎng)體驗(yàn)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)員工歸屬感和幸福滿意度。【培訓(xùn)對(duì)象】： 企業(yè)中高層管理者及員工。【授課時(shí)間】: 1-2天.尊心教育科技|||郭敬峰老師執(zhí)行能力培訓(xùn)費(fèi)用