新品上市推廣|品牌戰略規劃|品牌營銷策劃|實戰營銷策劃——圣美『品牌農業』營銷策劃成功案例——福建銀祥食品集團 創新地方特色美食，謀劃營銷奇招，市場業績猛增。 服務時間：2010年-2011年 項目背景：銀祥集團經過近20年的成長，擁有飼料生產、生豬養殖、屠宰加工、肉制品深加工、冷鏈物流配送及品牌連鎖直營的完善產業鏈。然而，企業產品線規劃是不是合理？如何保持優質產品的銷售勢頭？如何開發富含內涵并為大眾所需的新產品？產品、營銷、策略是不是還有提升的空間？未來的促銷推廣能否使業績更上一層樓？……都是銀祥面臨的問題。為解決這些問題，銀祥找到了圣美等專業品牌營銷策劃機構尋求合作伙伴。銀祥對合作伙伴的選擇要求有“三強”：實戰營銷策劃能力強、廣告創作能力強、協調溝通能力強。圣美對企業高度的責任感以及站在戰略高度和策略深度的宏觀系統性規劃贏得了銀祥高層的廣泛認可。經過不厭其煩的多次溝通，銀祥對圣美的團隊背景、操盤實力、合作協調性有了充分的認識，并高度認可。最終，在此基礎上，雙方建立起了默契、融洽的全面戰略合作伙伴關系。 服務項目：品牌營銷策劃全面戰略合作 老品牌重塑——品牌形象全面提升更新，VI系統規劃設計；包裝設計；終端宣傳物料設計；產品畫冊設計；廣告創意、專題片拍攝制作等。 營銷策劃——品牌定位、產品線規劃；渠道策略；新品上市推廣策略；媒體投放策略等。 新產品上市全程企劃 — 市場環境分析、行銷戰略、行銷目標、市場定位與產品定價、渠道規劃與執行計劃、公關策劃與專題活動、促銷計劃與專題活動、傳播執行方案等。 行銷診斷與解決方案 — 通過終端走訪、內部員工訪談、經銷商訪談、競爭對手調查、消費者調查等，進行產品行銷診斷，發現產品、渠道、價格、促銷等行銷各方面所存在的問題，并提供完整概念推廣方案，制作整體行銷計劃方案。 行銷咨詢/長期顧問 — 以市場研究為依據，品牌構建為先導，行銷管理為基礎，圣美扎實的理論基礎和多年市場實戰，為客戶行銷實際問題提供分析和解決方案。 合作成果：通過差異化概念挖掘，對產品線進行重新規劃，培育出極具市場潛力的的產品線和拳頭產品。次年市場營銷業績增長120%。 文·版權所有/圣美品牌營銷策劃機構 http://www.solome.com.cn/case/534.html