印刷企業低迷至轉型影響包裝業
過去的數十年間。以令人驚嘆的速度繼續、大步前進，中國印刷業屢屢創下輝煌紀錄。然而，隨著世界經濟環境的巨變—美債危機、歐債危機接連迸發導致全球經濟深刻震蕩，加之國內社會革新引發產業結構深層調整，未來的不確定性也漸漸浮現。因此，越來越多的印刷企業開始糾結于企業經營模式的轉型這幾年華東地區印刷企業在包裝印刷領域的發展可謂是百花齊放，不只是書刊和商務印刷向包裝印刷轉，一些原本就以包裝印刷為主業的企業也在進行業務的創新，比如從紙包裝印刷轉向塑料包裝印刷，從塑料印刷向三維特種印刷拓寬，這樣的案例林林總總，不勝枚舉。為何包裝印刷在短短幾年間迅速成為印刷市場的熱點”海德堡中國有限公司首席執行官蔡連成的一席話或許道出了其中的秘密：這得益于中國經濟的發展、人民生活水平的提高，以及市場對包裝印刷品質與工藝的越來越高的要求。包裝是商品流通和銷售不可或缺的外衣”因而在居民消費能力和消費層次迅速攀升的中國具有良好的生長性印刷行業，如今前景低迷，如霧里看花，讓人無法看清未來之路，為此，許多印刷企業開始轉型、合并、重組。而有60%左右的印刷企業轉型的目標鎖定包裝業，其實筆者想在此說一句，其實包裝業也并沒有完全脫離印刷行業，發展狀況定會受到印刷行業的影響。轉型之后，雖然當時為公司盈利，但是筆者認為這并不是持久之策，如果印刷行業長時間的處于低迷狀況，那么你轉型到包裝業之后的幾年之內再轉型到其他行業。這樣既勞人傷神，又加大了公司的支出，舊傷未好，又添新傷。第一，尋找贏利新路徑。并且分析它發展狀況，以及在國內外的優勝劣勢，筆者以個人身份推薦：國外技術幼稚，但是國內剛剛起步的一些行業；第二，應對市場格局劇變。一個企業是否能夠成功，首先要看市場，筆者認為，市場越廣，產品所涉及的越多不可取，因為這種市場競爭太激烈，而我轉型企業，所有的一切技術和管理都不是很成熟，甚至是陌生，故此在競爭的過程中會處于劣勢www.szxwbz168.com ，這和我轉型的目的不太吻合，故此，筆者個人建議，轉型的方向要更正一下，走中小型的行業，或者冷門行業，這樣相對來說，更容易占據市場。第三，要抱著“為生存而戰”而戰的態度去做。再次之前，先要弄明白為什么要轉型？轉型的目的什么，筆者說直白點，轉型目的就是為了解脫困境，目的就是為了盈利。不是慈悲家，生意人，故此，轉型就意味著我要換一個戰場，要重新打一片江山，如果我不卯住勁，那么即便我轉型，即便我技術再好，最后，失敗的一定是因為這個世界注定是這樣：適者生存，想要立足就要卯足勁，為生存而戰”第四，少說話，多做事，以誠待人，把每一個顧客當做上帝。這一點一直是商業圈中的不敗法門，但是真正能做到這一點的卻沒有幾個，每天百度新聞中最常見的莫過于“某某廠家呈現質量問題”只要讀者們稍微細心一些，就會發現，這些所謂的某某廠家”某某公司”都是比擬有名氣的企業，為什么？因為他這一領域的強者”但是轉型企業，要兵沒兵，要將沒將，但是只要在這幾句話上做的真，那么相信不久，轉型的這個行業必有你一席之地”任何一個企業轉型，都是被逼無奈”可憐人，既然我要轉型，那我可不再細心一些，再認真一些，不要稀里糊涂的看著人家轉你就轉。