北京網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷課程透露，HSTYLE作為韓都的主品牌，銷售基數(shù)最大，其的戰(zhàn)略意義在規(guī)模，而其他各個(gè)細(xì)分定位的品牌的戰(zhàn)略意義在于賺錢。所以韓都的模式基本上是主品牌做規(guī)模，子品牌賺錢，一個(gè)賺名一個(gè)賺利。一般一個(gè)子品牌第一年大概虧10%，第二年持平，第三年開始盈利。會(huì)議圍繞“實(shí)體經(jīng)濟(jì)如何借勢(shì)電商”年會(huì)主題，分別就“大形勢(shì)：好不好？”、“電商產(chǎn)業(yè)：行不行？”、“移動(dòng)電商：能不能？”、“網(wǎng)上零售：會(huì)不會(huì)？”等話題進(jìn)行了務(wù)實(shí)探討和交流。

韓都衣舍要做一個(gè)時(shí)尚品牌孵化平臺(tái)，而這個(gè)縱橫電商課程平臺(tái)的支撐體系，就是以小組制為核心的單品全程運(yùn)營(yíng)體系。淘寶和天貓這樣的平臺(tái)已經(jīng)非常成熟了，包括后臺(tái)的系統(tǒng)、用戶的消費(fèi)習(xí)慣、支付等各種環(huán)節(jié)都已經(jīng)很成熟了，現(xiàn)在如果認(rèn)真做的話，機(jī)會(huì)并不比以前的少。微店的話，還在摸索的階段，很多細(xì)節(jié)不是特別完善，可以關(guān)注。縱橫電商培訓(xùn)但是如果從創(chuàng)業(yè)來(lái)講，淘寶、天貓都是一個(gè)非常好的平臺(tái)。

據(jù)蔡勤東介紹，現(xiàn)在韓都已經(jīng)超過(guò)270個(gè)小組了，一個(gè)小組1-3人組成，而在最小的業(yè)務(wù)單元上，實(shí)現(xiàn)了責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。“我們做的主品牌，一個(gè)不以盈利為核心訴求的品牌，隨著整個(gè)中間品牌越來(lái)越多，盈利性越來(lái)越多，我對(duì)主品牌利潤(rùn)率會(huì)越來(lái)越低，性價(jià)比越來(lái)越高。但是你必須要有做勢(shì)的品牌，同時(shí)一定要有賺錢的品牌形成配合，電商服務(wù)商城才能持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。”

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