北京網(wǎng)絡(luò)營銷課程品牌形象已深入人心，驟然改變還有漫漫長途。蘇  寧自問世即以蘇寧電器深耕民心，談電器必談蘇寧，談蘇寧必想到電器。  而目前為止，即便是在細(xì)分領(lǐng)域有過多年經(jīng)驗的垂直企  業(yè)也沒有在O2O這塊做到游刃有余、風(fēng)生水起，更何況蘇寧只是半路出家，需要摸爬滾打的地方還有很多。

北京網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)難以掌控線下服務(wù)體驗是業(yè)內(nèi)共同課題。包括團購、在線旅游在內(nèi)，這些已經(jīng)在O2O大道上跋涉多年的行業(yè)都還沒有完全掌控線下的服務(wù)體驗，更不要說其他行業(yè)的O2O服務(wù)了。蘇寧要做本地生活服務(wù)，行業(yè)內(nèi)的共同難題則是不可避免的。不過有句話叫有多大鍋就盛多少米。蘇寧  發(fā)力線上平臺，流量上敵不過淘寶，扛不過京東，經(jīng)驗上玩不過眾多O2O垂直企業(yè)，在這種不尷不尬的境地，蘇寧上線本地生活服務(wù)未免有準(zhǔn)備不足，倉促應(yīng)戰(zhàn)之  嫌。或者純粹為了布局而布局，也或者只是噱頭。這就好似一位獸醫(yī)在業(yè)內(nèi)名聲鵲起，所向無敵。兩月之內(nèi)，蘇寧在  本地生活服務(wù)動作不斷，北京網(wǎng)絡(luò)營銷公司可見其志不小。

在國內(nèi)，北京網(wǎng)絡(luò)營銷機構(gòu)想在O2O領(lǐng)域一家獨大的不止蘇寧一家，但真正有能力做好的不見得有幾家。每一個細(xì)分領(lǐng)域都需要投入巨大的成本，不光是錢的問  題，蘇寧有錢，但缺乏經(jīng)驗。在團購領(lǐng)域，有五大團購網(wǎng)站；在訂餐外賣方面，有嘩啦啦、餓了么等垂直企業(yè)；在生鮮市場，有優(yōu)菜網(wǎng)、永輝超市，等等等等。面對  這些，蘇寧哪一個方面有超過他們的經(jīng)驗和經(jīng)歷？作為消費者，人們更愿意相信那些有經(jīng)驗有口碑的企業(yè)，蔡勤東發(fā)力本地生活，經(jīng)驗是0，口碑是0，你讓消費者怎么  放心大膽地信任你、粘著你，非你莫屬？

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