三種理論相結合有效解釋3PL.關于第三方物流在現代企業中的作用以及發展主要有三種理論：成本節約理論，資源整合理論，以及網絡理論。

　　沒有一個理論能單獨對目前第三方物流發展做出充分解釋，使用三個基本理論結合，能更合理的解釋現代供應鏈管理企業的發展。

　　現代供應鏈物流無論在外包服務層次或者與企業關系上都處于較高階段。能提供包括供應鏈的設計，專業化定制，高附加值項目等服務。隨著新技術及新趨勢的出現，企業的要求更趨多樣化，供應鏈管理服務需要向個性化轉變，企業與外包物流公司之間逐漸形成了相互促進，相互依存的戰略伙伴關系。

　　供應鏈物流細分市場。從使用第三方供應鏈管理的行業來看，零售業以及科技行業是在第三方供應鏈管理花費最多的兩個行業；從年復合增速來看，醫療產業，工業，以及食品及雜貨2005 至2012 年的年復合增長率分別達到了8.5%，7.1%以及6.5%，高于零售業的5.2%及科技行業的5.3%.國際運輸服務和增值性倉儲及配送兩個細分市場發展最為迅速，且預計未來這兩個市場將繼續引領物流市場發展。

　　全球供應鏈金融現狀。受到金融危機的后續影響，中小型供應商近幾年獲得銀行貸款的難度增大，一些大型企業為了保證自身供應鏈的穩定性，開始利用資金優勢為其供應商提供供應鏈金融服務。過去兩年，全球供應鏈金融增速平均在30%及40%之間，預計在2015 年之前，其增速也能維持在20%到30%，并且在2020 年將年增長率穩定在10%.全球供應鏈金融要進入健康的發展軌道，標準化及商品化將是較好的發展方向。

　　國內外供應鏈物流市場、企業對比分析。國內外供應鏈市場發展程度差別較大，兩者主要差別體現在三個方面，包括發展時間，市場競爭環境，以及供應鏈物流比重。企業方面國內外的差距主要集中在公司業務范圍以及發展方向兩個方面。

　　供應鏈物流將發生顯著變化。超級物流的出現、數據傳輸方式的改變、城市化的推進、大數據時代的到來、以及云計算等趨勢將在未來的五年內對全球供應鏈物流產生深刻的影響，這些趨勢在一定程度上也將對中國供應鏈管理市場產生巨大影響。

東莞至江蘇物流公司物流的供應鏈管理　　

供應鏈的含義是從采購開始經過生產、分配、銷售最后到達用戶，這不是孤立的行為，而是一定流量的環環相扣的"鏈"，物流活動是受這一供應鏈決定的制約的，供應鏈管理實際上就是把物流和企業全部活動做為一個統一的過程來管理。

供應鏈有四個要點：　　
1.供應鏈是一個單向過程，鏈中各環節不是彼此分割的，而是通過鏈的聯系成為一個整體。　　
2.供應鏈是全過程的戰略管理，從總體來考慮，如果只依賴于部分環節信息，由于信息的局限或失真，可能導至計劃失真。　　
3.不同鏈節上的庫存觀不同，在物流的供應鏈管理中，不把庫存當做維持生產和銷售的措施，而將其看成是供應鏈的平衡機制。　　
4.供應鏈管理采取新的管理方法，諸如用總體綜合方法代替接口的方法，用解除最薄弱鏈尋求總平衡，用簡化供應鏈方法防止信號的堆積放大，用經濟控制論方法實現控制等等。　　
物流的供應鏈管理，雖然指明了企業戰略要管全部供應鏈，但并不是說都要由企業去操作，部分環節在納入管理前提下，利用社會力量操作也是正常的。