上海MTP培訓(xùn) 

課程對(duì)象：部門(mén)總監(jiān)、經(jīng)理、主管課程內(nèi)容：

上海MTP培訓(xùn) 
MTP1、管理者認(rèn)知與職業(yè)素養(yǎng)
一、認(rèn)識(shí)自己，做成功的管理者
二、作為下屬的中層管理者
三、作為同事的中層管理者
四、作為上司的中層管理者
五、認(rèn)識(shí)自己，做職業(yè)化的管理者
六、 管理者職業(yè)素養(yǎng)重點(diǎn)與要求
七、優(yōu)秀管理者職業(yè)素養(yǎng)壓力控制

上海MTP培訓(xùn) 
MTP2、時(shí)間管理
一、時(shí)間管理的現(xiàn)狀與認(rèn)識(shí)誤區(qū)
二、高效管理時(shí)間的五大原則
三、時(shí)間管理的三大方法

上海MTP培訓(xùn) 
MTP3、有效溝通
一、溝通是最重要的管理活動(dòng)
二、組織溝通中表達(dá)、傾聽(tīng)、反饋的原則與技巧
三、如何與上司溝通
四、如何與同級(jí)及跨部門(mén)溝通
五、如何與下屬溝通
MTP4、目標(biāo)管理與計(jì)劃達(dá)成
一、什么是目標(biāo)管理
二、管理者應(yīng)如何制定目標(biāo)
三、如何制定目標(biāo)達(dá)成的工作計(jì)劃
四、如何確保目標(biāo)的分解
五、目標(biāo)的具體實(shí)施與執(zhí)行的方法
六、目標(biāo)的追蹤與評(píng)估
現(xiàn)場(chǎng)演練與互動(dòng)
MTP5、員工激勵(lì)
一、如何進(jìn)行員工激勵(lì)
二、激勵(lì)的下屬的四大核心原則
三、管理者激勵(lì)下屬常用的“胡蘿卜”有那些
四、如何針對(duì)不同類(lèi)型的下屬給予有效激勵(lì)
經(jīng)典案例分析與互動(dòng)
MTP6、部屬培育與教導(dǎo)

一、培養(yǎng)下屬是管理者的使命

1．培養(yǎng)下屬對(duì)組織的重要意義 

二、培育下屬之前的準(zhǔn)備

1、培育下屬什么 

2、培育下屬原則及常見(jiàn)錯(cuò)誤

三、如何培養(yǎng)下屬

1、做老師的資格

3．如何培育 

案例分析與啟示:“猴子管理”

4．員工課程技培訓(xùn)巧

四、 如何做好輔導(dǎo)

1． 員工輔導(dǎo)技巧

2． 會(huì)議輔導(dǎo)技巧

五、通過(guò)授權(quán)培養(yǎng)下屬

1．權(quán)責(zé)對(duì)應(yīng)

2．適度授權(quán)

3．循序漸進(jìn)原則

4．建立約定

e、如何避免授權(quán)失敗

上海賢重管理咨詢(xún)有限公司是一家專(zhuān)業(yè)管理培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)，培訓(xùn)的范圍包括：人力資源、生產(chǎn)品質(zhì)、銷(xiāo)售等方面。賢重服務(wù)形式：內(nèi)部訓(xùn)導(dǎo)和公開(kāi)課

賢重顧問(wèn)自成立以來(lái)，為二千多家公司提供過(guò)管理技術(shù)服務(wù)，培訓(xùn)了大量的企業(yè)管理人員。豐富的企事業(yè)服務(wù)經(jīng)歷使公司積累了大量針對(duì)企業(yè)行之有效的咨詢(xún)、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；公司順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，為滿足客戶(hù)需求，在完善原有培訓(xùn)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，不斷開(kāi)發(fā)各種培訓(xùn)項(xiàng)目，加大新培訓(xùn)項(xiàng)目的研發(fā)投入。賢重認(rèn)為“適合您的，才是最好的”。賢重服務(wù)以?xún)?nèi)訓(xùn)為主，公開(kāi)課為輔。為您提供優(yōu)質(zhì)的管理技術(shù)服務(wù)。

我們的愿景:為社會(huì)貢獻(xiàn)才智，為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，為員工提供機(jī)遇，做中國(guó)最優(yōu)秀的管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)

我們的理念：尊賢重仕 以人為本

作為管理技術(shù)服務(wù)的核心，顧問(wèn)師起著重要作用。賢重的顧問(wèn)師團(tuán)隊(duì)由三部份構(gòu)成： 專(zhuān)職講師、業(yè)內(nèi)資深顧問(wèn)、在職高層管理人員。專(zhuān)業(yè)的背景、多年的企業(yè)管理工作經(jīng)歷、長(zhǎng)期的公司顧問(wèn)服務(wù)磨練，打造了賢重高素質(zhì)的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)。他們?cè)?wù)過(guò)的部分知名企業(yè)有：

中國(guó)航天科技集團(tuán)、中國(guó)船舶集團(tuán)、長(zhǎng)春一汽、上海大眾、光明乳業(yè)、霍尼韋爾、先鋒電子、博格華納、林肯電氣、世博集團(tuán)、太太樂(lè)、龍大食品、大唐國(guó)際、YKK、海信空調(diào)、海信日立、濰柴動(dòng)力、寶鋼、邯鋼、三一重工、廈門(mén)宸鴻科技、中聯(lián)眾科、雷盛、東風(fēng)汽車(chē)、麥考林、富士康、英業(yè)達(dá)、上汽、亞星奔馳、花王、匯源、豐田電裝、亞細(xì)亞、友達(dá)光電、匯眾汽車(chē)、中芯國(guó)際、圣戈班、達(dá)豐電腦等(無(wú)先后順序)