【項目定義】 
（工業工程）在日本，有作業研究、生產工學、經營工學、產業工學等多種名稱。（工業工程）是從19世紀末期的“泰勒的科學管理法”（工業工程）和“杰布雷斯的動作研究”中發展成IE技術的，（工業工程）曾在史上留下泰勒制鐵所的鏟鐵鍬作業和杰布雷斯的建筑業砌磚作業的佳話。 
●日本IE協會定義（工業工程）
通過科學的方法，對人、物、金、情報、時間等經營資源加以有效利用，快速、低價提供市場所需的優質商品和服務的同時，也帶給其創造者以滿足和幸福。IE即是對達成上述目標的方法進行探求的活動。（工業工程）
●美國IE協會定義（工業工程）
對整合了人、物、設備的體系進行設計、改善、確立的活動。應用工學分析、設計原理、方法的同時，并以數學、物理學及社會科學等專業知識和經驗為依據，對該體系的效果進行展示、預測和評價。（工業工程）
●以一句話概括IE， IE是為了能更快、更低成本、更快樂工作的技術。（工業工程）
【培訓目的】
1)提高企業生產率、盈利水平、綜合競爭力。
員工：
1)增加收入，提高生活水平
2)保障職業穩定性、安全性
3)減輕疲勞強度，維護身體健康
（*專案歡迎來電咨詢）
【培訓內容】
工程分析與改善
（1） 程序分析 
（2）操作分析 
（3）路線分析 
（4）分析技巧與步驟
動作分析與改善 
（1）動素介紹 
（2）動素分析要領 
（3）動作經濟10條原則分述
VCD觀摩，研討與演練 
作業測定 
（1）時間測定方法 
（2）標準工時的制定
（3）MOD法應用
生產線的布置與平衡
（1）常見的布線方式
（2）線平衡方法介紹
（3）快速切換技術的應用
工業工程的應用與標準化
（1）改善著眼點舉例說明
（2）現場作業管理
（現場5S管理與3C作業質量管理法的應用）
培訓對象：企業內定
建議人數：30左右
授課形式：內訓
培訓實施：祥見方案策劃
授訓方式: 啟發式講授、互動式教學、小組游戲、角色扮演、案例分析
主  辦：上海賢重企業管理咨詢公司
聯系人：李老師
電  話：(021)51001643-168
傳  真：(021) 53081131
M S N：SQB2002@hotmail.com
主  頁：http://www.shtqm.com
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