TPM培訓 設備維護與保養 蘇州設備維護與保養
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無錫設備維護與保養、南京設備維護與保養培訓、常州設備維護與保養培訓、蘇州設備維護與保養培訓

昆山設備維護與保養培訓、揚州設備維護與保養培訓、泰州TPM全面生產保全、徐州設備維護與保養培訓、南通設備

維護與保養培訓、鹽城設備維護與保養培訓

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浙江地區（杭州管理培訓、寧波培訓、湖州設備維護與保養培訓、嘉興、紹興設備維護與保養培訓、臺州設備維護與保養、溫州班、麗水、金華TPM全面生產保全培訓）


【培訓地址】蘇州干將路人才市場、昆山譽興大酒店
【組辦單位】上海漢浦企業管理
【開課時間】2010年5月15-16日

【授課對象】維修、設備管理部門的工程師、生產部門的經理、一線主管等，組團參加效果更佳。

【培訓目標】

 ●了解TPM的內涵，理解活動的目的，熟悉TPM的推進方法。
 ●掌握自主保全的內容和職責分工，有效的進行設備使用和維護。
 ●熟悉和運用教育培訓的方式，組織和開展焦點改善。
 ●運用計劃保全的手段，努力減少故障發生率。
 ●降低設備壽命周期費用，改善公司整體的經營效益，提高企業競爭能力。
 
【課程背景】

 ●在現實工廠中，作為設備主管或生產主管，你是否常常遇到這樣的問題？
 ●設備故障多，檢修時間長，影響了正常生產；
 ●有檢修計劃，因生產停不下來而不能執行；
 ●設備部門每天在搶修設備故障，成為救火隊；
 ●維修不能及時，不能徹底，重復的故障多而不得解決；
 ●操作工缺乏培訓，不遵守操作規程，甚至野蠻操作；
 ●設備不清掃，不加油，損壞嚴重，急劇惡化；
 ●設備故障率高，完好率低，設備綜合效率OEE不足50%
 ●如果你也面臨如些困惑，如果你希望設備故障率大大降低，如果“零故障零不良”不再成為夢想那么請您關注冠卓的TPM（全員生產保養）課程。
 ●對于即將推行TPM的企業來說，如何保證TPM的成功？推行TPM的關鍵步驟是？每步如何實施？對于未推行TPM的企業來說，如何引導企業樹立全員的設備維護意識？如何將TPM管理方法中的精髓應用于日常設備管理之中？你都將在課程中找到答案……
 ●本課程將從系統而實務的角度，為設備部門和生產部門提供系統完善的培訓！
  
【課程大綱】

TPM 全面生產維護課程描述：

一、 TPM 概論 
　 什么是 TPM 活動 
　 TPM 在組織中扮演的角色 
　 TPM 的發展沿革與未來趨勢 
　　TPM 活動與設備維修的關聯 
　　設備損失之六大要因 
　　設備綜合效率 OEE 計算與分析 
　　TPM 主要內容及推行組織保證 
　　平均修復時間 MTTR 
　　平均故障間隔時間 MTBF 
　　TPM 評估指標計算 
二、自主保養與5S活動展開 
　　TPM 活動的基礎 5S 活動和目視管理 
　　5S 與 TPM 的關系 
　　5S 設備檢查和清潔計劃 
　　目視管理在現場設備維護的作用 
　　如何通過目視管理改善設備故障 
　　實施設備維護的目視管理 
　　自主保養活動案例分析 
　　自主保養對員工的四項能力要求 
　　自主保養成功的九大前提 
　　自主保養活動 7 步驟 
　　部門間的有效合作 
三、計劃保養體系與活動展開 
　　計劃保全的基本觀念體系 
　　如何正確處理計劃保全與自主保全關聯 
　　建立設備計劃保全運作體系 
　　實踐設備零故障的 7 個步驟 
　　建立設備檔案 
　　收集設備哪些重要數據 
　　通過哪些指標進行分析 
　　設備保養信息 e 化 
　　保養報告書 
　　備品管理的主要工具 MTBF 
　　MTTR 
　　PM 分析 
　　MP 設計 
　　保養方法的選擇 
　　支援自主保全方法 OPL 
　　計劃保全 4 階段 7 步驟展開 
　　成功推行計劃保全的要點 
　　TPM 活動企業成功案例分享 
四、個別改善與 PM 分析 
　　工廠運行中&n