業(yè)會沉下去與zui終地產(chǎn)用戶零距離接觸，主動向終端銷售其產(chǎn)品及解決方案；另一方面zui終地產(chǎn)用戶已經(jīng)在一定程度上提高了自身的專業(yè)化技術水平，他們會根據(jù)自APP云可視對講帶指紋解鎖功能甘肅樓宇對講主機可帶廣告播放功能身項目的功能需求主動尋找zui合適的設備供應商。
二是營銷重心轉移。TCP/IP全數(shù)字樓宇可視“感染”，ZNLIN正林也同樣面臨著技術傳統(tǒng)、市場局限及盈利模式單一等瓶頸，為了緊跟時代，根據(jù)市場需求及時做好戰(zhàn)略調(diào)整，ZNLIN正林已經(jīng)做好各方轉型的準備，無論是產(chǎn)品技術、內(nèi)部管理還是品牌建設，ZNLIN正林都已整裝待發(fā)，而做“百年品牌”，就是ZNLIN正林的終.極目標。


 【企業(yè)面對面】
  記.者：外界對于珠海樓宇對講廠家的整體評APP云可視對講帶指紋解鎖功能甘肅樓宇對講主機可帶廣告播放功能




價仍然是“中高1端”定位，您是怎么看的？
  ZNLIN正林：我認為這主要是由市場需求決定的，因為珠海這邊大多數(shù)可視對講廠家企業(yè)的產(chǎn)品先前多銷往全.國二三線城市，二三線城市很多地方對樓宇對講的需求仍然停留在zui基礎的功能上，所以有這樣的需求，就自然對應著這樣的市場。
  記.者：那么ZNLIN正林對于自身的定位是怎樣的呢？
  ZNLIN正林：珠海正林電子科技有限公司的目的不完全是賺錢，而是做“百年品牌”，我們追求一種品牌的延續(xù)性和穩(wěn)定性。我們希望能借助自身的品牌影響力在珠海樓宇對講領域形成一種標桿。
  記.者：為了這一終.極目標，珠海ZNLIN正林電子科技做了哪些準備工作？
  ZNLIN正林：首先，我們準備通過資質認證、十大評選及相關的品牌推廣來加強ZNLIN正林的品牌知名度，從而完成ZNLIN正林渠道的進一步推廣；另外，就是做好產(chǎn)品的質量，以贏得客戶們的認可；三是引進行業(yè)內(nèi)的精英人才，進行戰(zhàn)略梳理，并進行內(nèi)部管理優(yōu)化；四是引進一些管理標準把生產(chǎn)團隊、質檢團隊進行優(yōu)化。
  記.者：珠海樓宇對講廠家行業(yè)面臨較為嚴重的“價格戰(zhàn)”問題，技術門檻低，行業(yè)間的抄襲較為嚴重，ZNLIN正林如何看待這種現(xiàn)象，又是如何應對的？
  ZNLIN正林：一家企業(yè)如果僅僅是
對講廠家是信賴房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而發(fā)展。很多TCP/IP全數(shù)字樓宇可視對講企業(yè)也會把二、三線城市也將成為下一個利潤角逐場。2012年到2015年各個TCP/IP全數(shù)字樓宇可視對講廠家勢必要抓住這樣的機會，大力做好二三線城市的項目推廣，力求在這片廣闊的空間尋求較好的市場份額。
全數(shù)字樓宇可視對講珠海正林電子科技有限公司如何突圍？
目前，隨著TCP/IP全數(shù)字樓宇可視對講產(chǎn)品價格越來越透明，利潤空間有限，而企業(yè)之間的競爭還在加劇。
面對這樣嚴峻的市場環(huán)境，ZNLIN正林應該針對自身情況進行戰(zhàn)略布局，創(chuàng)1新發(fā)展模式，合理配置產(chǎn)品結構，提高企業(yè)技術、產(chǎn)品及服務三大核心競爭力，具體可通過以下幾方面進行突圍。
第一，合理控制成本。開源節(jié)liu是經(jīng)濟不景氣時期企業(yè)的必走招數(shù)，對于全數(shù)字樓宇對講企業(yè)來說，應該調(diào)整業(yè)務結構，壓縮或者砍掉盈利能力較低的業(yè)務，以將資源集中在現(xiàn)金liu（一般處于成熟期的產(chǎn)品多為現(xiàn)金liu.產(chǎn)品）業(yè)務上。
第二，嚴格把關產(chǎn)品質量和設計，確保市場競爭力。除了維持自身的尖1端技術外，全數(shù)字樓宇可視對講企業(yè)還應加快新產(chǎn)品的開發(fā)速度，提高產(chǎn)品科技附加值，以個性化產(chǎn)品和百分百服務贏得屬于自己的市場；另外