最大的玉米脫皮制糝機(jī)生產(chǎn)廠家————河南成立糧油機(jī)械有限公司專業(yè)生產(chǎn)各類糧食加工設(shè)備

如何把相對過剩的產(chǎn)能、資源有效組合利用？
首先應(yīng)改變“取原糧現(xiàn)買現(xiàn)生產(chǎn)等米下鍋”的傳統(tǒng)經(jīng)營形式。與會專家表示，隨著人們生活節(jié)奏加快，對面粉終端產(chǎn)品需求增加，主食產(chǎn)業(yè)化主導(dǎo)下的康師傅、白象、統(tǒng)一等大型面制品企業(yè)的專用粉需求成為潛力巨大的市場蛋糕。然而現(xiàn)實是，一方面技術(shù)設(shè)備落后的小企業(yè)無力生產(chǎn)專用粉，生存艱難；另一方面，由于卻缺乏上下游產(chǎn)業(yè)鏈有效對接，能生產(chǎn)專用粉的面粉加工企業(yè)產(chǎn)能不足或滯后，導(dǎo)致市場專用粉供不應(yīng)求。
“單干的意識要改變，企業(yè)與企業(yè)，上游與下游要抱團(tuán)取暖。”石紅松建議，可以通過固定資產(chǎn)合作、技術(shù)合作、市場合作、采購合作、產(chǎn)業(yè)鏈合作等不同方式、不同模式的聯(lián)合，共同抵御市場風(fēng)險，應(yīng)對行業(yè)競爭，實現(xiàn)在某個細(xì)分市場的行業(yè)領(lǐng)先。
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