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采購師分析采購師管理采購師培訓采購師報考條件
采購信息分析報告是采購信息系統設計的最終結果，也是下一步系統實施的基礎。
（1）采購信息分析報告的組成部分
  采購信息系統帶來的挑戰不是信息的收集和統計，而是信息的分析與處理，采購成本差異分析與
控制，業務流程分析與重組等，這些活動正是信息系統見效的實質所在，應體現在采購信息分析報告上。
（2）采購信息分析報告的分析內容
 在采購信息分析報告中要分析的采購信息包括：
 1）與采購決策和采購績效有關的指標。
 2）與供應商有關的指標
 3）與財務有關的指標 
 4）與銷售有關的指標
 5）與庫存有關的指標
 6）與運輸有關的指標
 7）與質量管理有關的指標
 8）與產品開發有關的指標
 9）與市場分析有關的指標
采購管理信息化方案可行性論證
  在開發一個采購信息系統的初始階級，首先要做的就是采購信息系統的需求分析，而信息系統的可行性
分析和論證就是在需求分析中繼系統的識別問題后的第二個重要步驟。
  可行性分析論證指在當前組織內外的具體條件下，系統開發工作是否具備必要的資源和條件。在系統開發過程中
進行可行性研究，對于保證資源的合理利用，避免浪費和失敗，都十分重要，
  采購管理信息化方案的可行性分析論證可以從以下幾個方面考慮:目標和方案的可行性，技術可行性，
經濟可行性，營運可行性，社會可行性。

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