上泰管理顧問公司在浙江地區開辟了寧波、臺州、紹興、杭州、金華、嘉興、溫州以及福建等區域，經營范圍為四大業務:公開課,內部培訓,常年顧問,專案咨詢。
   上泰顧問公司除定期舉辦各類公開管理培訓外，大量的業務是為企業提供內部管理培訓和專案咨詢。服務過的企業有：正泰集團、德力西集團、莊吉集團、寧波波導控股、人民集團、寧波唐鷹西褲、寧波羅蒙集團、寧波培羅成集團、臥龍集團、太子龍服飾、三花集團、新柴動力、新昌制藥、新和成制藥、萬豐奧特、八方水泥、巴貝領帶、嵊州巴貝領帶、萬安集團、五芳齋集團、星月集團、先行集團、正大集團、立峰集團、浙江三鼎工具、浙江倫達實業、浙江GSP汽貿實業、甌寶五金、東藝鞋業、陽光集團、榮光集團、靈洋醫療器械、羅格朗電器、東南碳制品、寧波科盛光電、鴻升潔具集團、長江汽車電器、南方工藝、福達合金、上海昊德電氣、蘇泊爾集團、福建勁霸服飾等企業。
   上泰顧問卓越的服務品質來自于卓越的人力投資。公司特別邀請了浙江省有影響力的生產現場管理專家周士量先生強勁加盟。
   上泰顧問主要培訓課程:
類別課題時限

科學管理類
<企業再造-----中小企業規范化管理>1天
<流程再造-----打造企業的高速公路>1天
<組織重組-----企業戰斗力的保證>1天
生產管理類
<TPM(全面生產管理)推行實務>1天
<班組長管理實務>1天
<車間管理實務>1天
<如何正確的做生產管理>1天
<生產主管管理系列教程>4天
<如何做好倉庫管理>1天
<精益生產與JIT生產方式>1天
現場管理類
<現場管理五大目標>2天
<一線主管實務>1天
<交貨期管理操作實務>1天
<卓越的現場管理----5S或6S>1天
<現場管理IE操作實務>1天
<現場管理技能提升訓練>2天
<中層干部能力訓練>1天

質量管理類


<如何做好質量管理>1天
<QCC---品管圈操作實務>1天
<TQM---全面質量管理>1天
<SPC統計過程控制運作實務>1天
<進料檢驗與供應商管理操作實務>1天
<6ó設計與管理操作實務>1天
<零缺陷管理與操作實務>1天

管理技能類
<執行力手段----企業量化管理>1天
<高效執行力>1天
<現場執行力的十大工具>1天
<優秀員工的五項修煉>3天