香港歐利國際品牌歷史
時代變遷給國民帶來的生活變化不可同日而語，改革開放三十余年的飛速發展令國民的生活有了質的飛躍，而‘個性’早已成為新新人類的代名詞，個性化服務也早已成為人們傳遞情感、表達自我、享受美好生活的首選服務。香港歐利國際就是其中的佼佼者。在香港歐利國際的背后都有著怎樣的故事呢？下面我們一起來了解一下香港歐利國際集團創始人邱勇先生的真實創業勵志故事。
1998年1月！
1998年的春天，這一年是中國改革開放剛好第20個年頭，也是香港回歸祖國一周年，凜冽刺骨的寒風還未褪去。但這一年卻是香港歐利國際集團的創始人邱勇先生起早貪黑創業的開始。
萬事開頭難，更何況是白手起家！在創業初期，由于家在農村出身貧寒、手頭拮據，不得不將家里儲存的糧食給賣掉一部分，用來做他想做的事業，來實現他的夢想。然而在1998年，邱勇先生考慮到在20年后人們會對原生態農產品有著強烈的需求。于是他將聚集到的第一筆資金投放到原生態農產品上，主要養殖、種植及銷售各類純正原生態農產品，并且還在嘗試做原生態養生山莊。就在1998年，香港歐利國際有限公司正式成立。
2000年8月！
公司健步發展，養殖、種植的產品已銷售至一二線城市，產品深受市民喜愛，并且還與大型知名星級酒店、全國大型連鎖商超強強合作。
2002年4月！
2002年由于市場對產品的需求量進一步增大，公司就擴大了生產基地，在湖北、重慶、陜西、浙江、廣州等區域進行規模式的建設基地。
2003年3月！
光陰似箭，歲月如梭。直至2003年，正值公司業績處于巔峰之時，卻碰到了非典及其他災害，將公司推向了風口浪尖，使得公司負債數百萬元瀕臨倒閉，就在這一年里，邱勇先生承受著巨大的資金壓力和人才壓力，公司暫交予他人托管，但他并沒有倒下！
2003年6月！
為了再次創業和償還巨大的債務，2003年與峨眉山市一家菌業公司合作發展原生態蘑菇種植基地，用了短短一年半的時間發展到省內外百畝以上的種植基地二十余個。
2004年11月
2004年一場特大暴雨摧毀了公司所有種植基地，致使農戶收益受到嚴重影響導致種植面積大量縮減，公司陷入了一種無序的狀態。
2005年3月！
2005年公司嘗試著經營原生態農產品經營、銷售，這些經歷讓邱勇先生磨煉出一種堅韌的個性。
2005年9月！
眼看事業再次有所好轉，而在2005年經營的原生態農產品銷售時又發生意外事故，使得東山再起的希望再次大打折扣，加之這年邱勇先生的父親又因病去世，在事業連連受挫和痛失親人的情況下，被迫公司不得再次托付于他人暫時托管。那年，他僅28歲。
2001年~2005  年
但在2001年至2005年期間，邱勇先生當任過村代表、鄉（鎮）人大代表、區（縣）政協委員等榮譽，榮膺‘青年星火帶頭人’、創業‘先進個人’等近十種榮譽稱號。
2006年5月！
人算不如天算，歷經一波三折、挫折重重，再次負債百萬的邱勇先生決定背井離鄉外出闖蕩。就在人生、事業處于極度的低谷之時，遇到了他另一半——饒雪梅女士，經兩人商議后于2006年來到了國際內陸港浙江省萬商云集的義烏市。
2006年~2008