凝聚利企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式
課后咨詢落實(shí)合同

甲方：凝聚利企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)校              （以下簡(jiǎn)稱甲方）
乙方：                                    （以下簡(jiǎn)稱乙方）
為了真正提高乙方的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，提煉出乙方的經(jīng)營(yíng)管理圣經(jīng)《文化與規(guī)則》，防止乙方企業(yè)只重視企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的硬件而忽視企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的軟件，只忙于事務(wù)性工作而把建設(shè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的“基礎(chǔ)設(shè)施”推向惡性循環(huán)的三步曲，即：聽課時(shí)熱血沸騰；回到單位給高層講，讓中層聽；時(shí)間一長(zhǎng)就消停。到最后花了錢、浪費(fèi)了時(shí)間卻落個(gè)“只開花，未結(jié)果；播下的是龍種，收獲的是跳蚤”的惡果。
為解決以上癥結(jié)，經(jīng)甲方和乙方友好協(xié)商，達(dá)成以下協(xié)議：
第一條 甲方的權(quán)、責(zé)、利及時(shí)量、數(shù)量、質(zhì)量要求：
    （一）全套課程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：服務(wù)總時(shí)間30天，總咨詢費(fèi)：352600元。
1.凝聚利企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理訓(xùn)練模式
——《分之合經(jīng)營(yíng)與管理會(huì)計(jì)》
參訓(xùn)人員：5——10人；
授課時(shí)間：四天三夜；
課程費(fèi)用：49800元/團(tuán)隊(duì)；
落實(shí)時(shí)間：8天；
落實(shí)費(fèi)用：36600元；
主講老師：盧萬(wàn)通導(dǎo)師咨詢團(tuán)隊(duì)。
2.凝聚利企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理訓(xùn)練模式
——《企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》
參訓(xùn)人員：5——10人；
授課時(shí)間：三天二夜；
課程費(fèi)用：29800元/團(tuán)隊(duì)；
落實(shí)時(shí)間：4天；
落實(shí)費(fèi)用：18600元；
主講老師：盧萬(wàn)通導(dǎo)師咨詢團(tuán)隊(duì)。
3.凝聚利企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理訓(xùn)練模式
——企業(yè)管理的基礎(chǔ)設(shè)施《規(guī)范化管理體系操作步驟分解》
參訓(xùn)人員：5——10人；
授課時(shí)間：三天兩夜；
課程費(fèi)用：29800元/團(tuán)隊(duì)；
落實(shí)時(shí)間：4天；
落實(shí)費(fèi)用：18600元；
主講老師：盧萬(wàn)通導(dǎo)師咨詢團(tuán)隊(duì)。
4.凝聚利企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理訓(xùn)練模式
       ——企業(yè)管理的殺毒軟件《機(jī)制及股權(quán)激勵(lì) 中高層績(jī)效考核 一線員工考核操作步驟》
參訓(xùn)人員：5——10人； 
授課時(shí)間：四天三夜；
課程費(fèi)用：42800元/團(tuán)隊(duì)；
 落實(shí)時(shí)間：5天；
 落實(shí)費(fèi)用：29800元；
主講老師：盧萬(wàn)通導(dǎo)師咨詢團(tuán)隊(duì)。
 5.凝聚利企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理訓(xùn)練模式
        ——快速制造銷售精英的生產(chǎn)線《銷售體系與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)落實(shí)操作步驟》
參訓(xùn)人員：5——10人；
授課時(shí)間：四天三夜；
課程費(fèi)用：29800元/團(tuán)隊(duì)；
 落實(shí)時(shí)間：4天；
 落實(shí)費(fèi)用：18600元；
             主講老師：盧萬(wàn)通導(dǎo)師咨詢團(tuán)隊(duì)。
 6.凝聚利企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理訓(xùn)練模式
——企業(yè)的透視系統(tǒng)《6S現(xiàn)場(chǎng)管理》
參訓(xùn)人員：5——10人；
授課時(shí)間：三天兩夜；
課程費(fèi)用：29800元/團(tuán)隊(duì)；
 落實(shí)時(shí)間：5天；
 落實(shí)費(fèi)用：18600元；
主講老師：盧萬(wàn)通導(dǎo)師咨詢團(tuán)隊(duì)。

甲方（蓋章）：                      乙方（蓋章）：
負(fù)責(zé)人簽名：                       負(fù)責(zé)人簽名：
聯(lián)系方式：                         聯(lián)系方式：
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