某公司因業務量增加需要招聘一名專門負責生產部與銷售部之間協調工作的人員。該公司通過招聘網站發布了消息并注明了該崗位的要求，在收到的眾多簡歷中經過相關部門負責人的篩選后，只剩下了2份簡歷最符合該崗位要求。但值得注意的是其中一名應聘者在等待公司答復期間，曾兩次打電話到公司，第一次表示感謝，第二次表示非常想要得到這份工作。因為這位應聘者的積極聯系，導致公司領導認為該員工雖然有些方面存在不足，但工作態度比較積極主動，最后就錄用了這名應聘者。但是在接下來的工作中發現這位員工并不適合這個崗位，想要對該員工進行處理。而該員工也感覺到了招聘中所描述的公司環境和各方面情況與實際情況并不太一樣；工作的性質和面試時所描述的也有所不同，也沒有正規的工作說明書作為崗位工作的基礎依據。本來是為了促進公司業務發展的，因為招的人不符合崗位要求反倒影響了業務發展需要。這就是一個失敗的招聘。